Berita Bisnis
Pengertian BEP dan Study Kasusnya Dalam Dunia Bisnis

Break Even Point (BEP) adalah konsep fundamental dalam dunia bisnis yang menunjukkan titik di mana total pendapatan sama dengan total biaya,
sehingga perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian. Memahami BEP sangat penting bagi para pengusaha untuk menentukan strategi penetapan harga, volume produksi, dan perencanaan keuangan yang efektif.
Pengertian BEP
Secara sederhana, BEP adalah titik di mana pendapatan total dari penjualan produk atau jasa sama dengan total biaya produksi. Artinya, di titik ini, tidak ada laba maupun rugi yang terjadi. Untuk mencapai keuntungan bersih, perusahaan harus melampaui titik impas ini, yaitu dengan memastikan pendapatan total melebihi biaya total produksi, termasuk biaya tetap dan variabel.
Komponen dalam Perhitungan BEP
- Biaya Tetap (Fixed Cost): Biaya yang tidak berubah meskipun volume produksi berubah, seperti sewa gedung, gaji karyawan tetap, dan biaya asuransi.
- Biaya Variabel (Variable Cost): Biaya yang berubah seiring dengan volume produksi, seperti biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung.
- Harga Jual per Unit: Harga di mana produk terjual kepada konsumen.
- Volume Penjualan: Jumlah unit produk yang terjual dalam periode tertentu.
Rumus Menghitung BEP
Untuk menghitung BEP dalam unit:
BEP (unit)=Biaya TetapHarga Jual per Unit−Biaya Variabel per Unit\text{BEP (unit)} = \frac{\text{Biaya Tetap}}{\text{Harga Jual per Unit} – \text{Biaya Variabel per Unit}}
Untuk menghitung BEP dalam nilai penjualan:
BEP (Rp)=Biaya Tetap1−(Biaya Variabel per UnitHarga Jual per Unit)\text{BEP (Rp)} = \frac{\text{Biaya Tetap}}{1 – \left( \frac{\text{Biaya Variabel per Unit}}{\text{Harga Jual per Unit}} \right)}
Contoh Perhitungan BEP
Misalkan sebuah perusahaan memiliki biaya tetap sebesar Rp50.000.000, biaya variabel per unit Rp100.000, dan harga jual per unit Rp200.000.
Menghitung BEP dalam unit:
BEP (unit)=Rp50.000.000Rp200.000−Rp100.000=500 unit\text{BEP (unit)} = \frac{Rp50.000.000}{Rp200.000 – Rp100.000} = 500 \, \text{unit}
Artinya, perusahaan harus menjual 500 unit produk untuk mencapai titik impas.
Manfaat Analisis BEP
- Penentuan Harga Jual: Membantu perusahaan menentukan harga jual yang tepat untuk mencapai keuntungan.
- Perencanaan Produksi: Menentukan jumlah minimum produk yang harus kita produksi dan jual untuk menghindari kerugian.
- Evaluasi Kinerja: Menilai efisiensi operasional dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
- Pengambilan Keputusan: Membantu dalam pengambilan keputusan strategis seperti ekspansi, pengurangan biaya, atau diversifikasi produk.
BEP dalam Konteks Franchise
Dalam bisnis franchise, memahami BEP sangat krusial bagi franchisor dan franchisee. BEP membantu dalam menentukan investasi awal, biaya operasional, dan proyeksi pendapatan yang realistis.
Misalnya, dalam artikel “Franchise F&B 2025: Tren, Peluang, dan Strategi” di Bisnis Naik Kelas, disebutkan bahwa industri makanan dan minuman (F&B) terus menjadi sektor yang menarik perhatian banyak pelaku bisnis, terutama dalam format franchise. Dengan perkembangan ekonomi dan perubahan pola konsumsi masyarakat, franchise F&B pada tahun 2025 terprediksi akan mengalami transformasi signifikan. Artikel tersebut membahas tren terkini, peluang bisnis, serta strategi sukses menjalankan franchise F&B di tahun 2025.
Dalam konteks ini, analisis BEP membantu calon franchisee memahami berapa lama waktu yang kita butuhkan untuk mencapai titik impas dan mulai menghasilkan keuntungan. Dengan demikian, mereka dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan strategis.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi BEP
- Perubahan Biaya Tetap: Kenaikan atau penurunan biaya tetap, seperti sewa atau gaji karyawan, akan mempengaruhi BEP.
- Perubahan Biaya Variabel: Fluktuasi harga bahan baku atau biaya produksi lainnya akan berdampak pada BEP.
- Perubahan Harga Jual: Penyesuaian harga jual produk akan langsung mempengaruhi jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai BEP.
- Efisiensi Produksi: Peningkatan efisiensi dalam proses produksi dapat menurunkan biaya variabel dan menurunkan BEP.
Strategi untuk Mencapai dan Melewati BEP
- Meningkatkan Volume Penjualan: Strategi pemasaran yang efektif dapat membantu meningkatkan penjualan dan dengan demikian mencapai BEP lebih cepat.
- Mengurangi Biaya Produksi: Mencari pemasok yang lebih murah atau meningkatkan efisiensi produksi dapat menurunkan biaya dan menurunkan BEP.
- Meningkatkan Harga Jual: Jika pasar memungkinkan, menaikkan harga jual dapat membantu mencapai BEP lebih cepat.
- Diversifikasi Produk: Menambahkan lini produk baru dapat membantu menyebarkan biaya tetap dan mencapai BEP lebih cepat.
Kesimpulan
Memahami dan menganalisis Break Even Point (BEP) adalah langkah penting bagi setiap pengusaha yang ingin memastikan keberhasilan bisnisnya. Dengan mengetahui titik impas, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait penetapan harga, produksi, dan strategi pemas
Berita Bisnis
Pengertian dari Usaha Bersama dan Peluangnya dalam Dunia Bisnis

Usaha bersama adalah bentuk kerja sama antara dua orang atau lebih dalam menjalankan suatu bisnis dengan tujuan mendapatkan keuntungan bersama.
Dalam usaha bersama, semua pihak yang terlibat memiliki tanggung jawab serta hak yang seimbang sesuai dengan kesepakatan yang telah terbuat sebelumnya. Konsep usaha bersama sudah lama terkenal dalam dunia bisnis, baik dalam skala kecil maupun besar. Pada prinsipnya, usaha bersama mengedepankan sinergi antara para pemilik usaha dalam berbagai aspek, seperti modal, sumber daya, keahlian, hingga jaringan pasar. Bentuk usaha ini sering kita temukan dalam kemitraan, koperasi, dan usaha franchise.
Karakteristik Usaha Bersama
Berikut adalah beberapa karakteristik utama dari usaha bersama:
- Kerja Sama yang Saling Menguntungkan
Setiap pihak dalam usaha bersama memiliki peran dan kontribusi masing-masing untuk mendukung keberlangsungan usaha. - Modal Bersama
Modal usaha terperoleh dari kontribusi semua anggota sesuai dengan kesepakatan yang telah anda buat. - Pembagian Keuntungan dan Risiko
Keuntungan yang kita peroleh akan terbagi sesuai kesepakatan, begitu pula dengan risiko yang mungkin terjadi dalam usaha. - Tanggung Jawab Bersama
Semua pihak yang terlibat memiliki tanggung jawab dalam mengelola usaha agar berjalan dengan baik dan menguntungkan.
Jenis-Jenis Usaha Bersama
Usaha bersama dapat kita klasifikasikan menjadi beberapa jenis, tergantung pada bentuk kerja sama yang kita terapkan. Berikut beberapa bentuk usaha bersama yang umum kita temukan:
1. Koperasi
Usaha ini adalah salah satu bentuk usaha bersama yang berbasis pada prinsip keanggotaan dan kebersamaan. Koperasi kita jalankan oleh dan untuk anggotanya dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan bersama.
2. Franchise
Franchise atau waralaba merupakan bentuk usaha bersama di mana pemilik bisnis (franchisor) memberikan izin kepada pihak lain (franchisee) untuk menggunakan merek, produk, dan sistem bisnis yang telah terbukti sukses. Model usaha ini banyak kita pilih karena memiliki risiko yang lebih kecil jika membandingkannya dengan membangun bisnis dari nol.
Bagi Anda yang tertarik untuk memulai bisnis franchise, berikut artikel yang membahas lebih lanjut tentang tren franchise tahun 2025: Franchise F&B 2025: Tren, Peluang, dan Strategi.
3. Joint Venture
Joint venture adalah bentuk usaha bersama antara dua perusahaan atau lebih yang sepakat untuk bekerja sama dalam proyek atau bisnis tertentu. Umumnya, joint venture melibatkan perusahaan besar yang ingin memperluas pasar atau mengurangi risiko bisnis.
4. Kemitraan Usaha
Kemitraan usaha terjadi ketika dua pihak atau lebih menjalin kerja sama dengan pembagian tugas, modal, dan keuntungan yang telah kita sepakati. Model ini sering kita gunakan dalam bisnis skala kecil hingga menengah.
Keuntungan Usaha Bersama
Berikut adalah beberapa keuntungan dari usaha bersama yang membuatnya menarik bagi para pengusaha:
- Meningkatkan Kapasitas Modal Dengan menggabungkan modal dari beberapa pihak, usaha bersama memiliki peluang lebih besar untuk berkembang jika membandingkannya dengan usaha individu.
- Mengurangi Risiko Bisnis Risiko bisnis dapat terbagi di antara para pemilik usaha sehingga beban tidak hanya kita tanggung oleh satu pihak saja.
- Memanfaatkan Keahlian yang Berbeda Dalam usaha bersama, setiap anggota bisa menyumbangkan keahlian dan pengalaman mereka untuk kemajuan bisnis.
- Mempercepat Pertumbuhan Bisnis Dengan sumber daya yang lebih besar, usaha bersama dapat berkembang lebih cepat jika membandingkannya dengan usaha yang berjalan sendirian.
- Memperluas Jaringan dan Peluang Pasar Dengan adanya lebih dari satu pemilik, jaringan bisnis akan lebih luas, membuka peluang kerja sama dengan lebih banyak pihak.
Tantangan dalam Usaha Bersama
Meskipun memiliki banyak keuntungan, usaha bersama juga memiliki beberapa tantangan yang perlu kita perhatikan, antara lain:
- Perbedaan Visi dan Misi Jika para pemilik usaha memiliki visi yang berbeda, konflik bisa terjadi dan menghambat perkembangan bisnis.
- Pembagian Keuntungan yang Tidak Adil Persoalan dalam pembagian keuntungan bisa menjadi pemicu perpecahan dalam usaha bersama.
- Kurangnya Komitmen dari Salah Satu Pihak Jika salah satu pihak tidak menjalankan perannya dengan baik, usaha bisa mengalami stagnasi atau bahkan kegagalan.
- Masalah Hukum dan Perizinan Dalam usaha bersama, penting untuk menyusun perjanjian bisnis yang jelas agar tidak terjadi masalah hukum di kemudian hari.
Peluang Usaha Bersama di Era Digital
Era digital membuka banyak peluang bagi usaha bersama, terutama dalam bidang usaha berbasis teknologi. Berikut beberapa jenis usaha yang menjanjikan di era digital:
1. Usaha Franchise Murah
Bisnis franchise kini semakin berkembang, dengan banyak pilihan waralaba murah namun tetap menguntungkan. Jika Anda tertarik memulai usaha franchise dengan modal yang lebih terjangkau, simak artikel ini: Usaha Franchise Murah dan Laris: Peluang Besar untuk Pengusaha Pemula.
2. Usaha Jasa Tanpa Modal
Salah satu keunggulan era digital adalah munculnya banyak peluang usaha jasa yang bisa kita jalankan tanpa modal besar. Bisnis seperti layanan konsultasi online, desain grafis, dan pemasaran digital semakin banyak peminatnya. Untuk ide lebih lanjut, baca artikel berikut: Usaha Jasa Tanpa Modal: Peluang Menjanjikan di Era Digital.
3. Dropshipping dan Reselling
Model bisnis ini memungkinkan seseorang menjual produk tanpa harus memiliki stok barang sendiri. Dropshipping dan reselling sangat populer di platform e-commerce.
4. Digital Marketing Agency
Dengan semakin banyaknya bisnis yang beralih ke online, jasa pemasaran digital semakin banyak yang mencari. Usaha ini bisa dijalankan bersama tim yang memiliki keahlian di bidang SEO, media sosial, dan iklan digital.
5. Startup Teknologi
Usaha berbasis teknologi, seperti pengembangan aplikasi dan layanan berbasis cloud, menawarkan potensi keuntungan yang besar jika dijalankan dengan strategi yang tepat.
Kesimpulan
Usaha bersama adalah model bisnis yang memberikan banyak keuntungan, terutama dalam hal pembagian modal, risiko, dan keahlian. Dengan memilih model usaha yang tepat, seperti franchise, joint venture, atau kemitraan usaha, pelaku bisnis dapat mempercepat pertumbuhan usahanya.
Selain itu, era digital membuka berbagai peluang usaha bersama yang bisa dijalankan dengan modal kecil atau bahkan tanpa modal sama sekali. Bagi calon pengusaha yang ingin sukses, memanfaatkan peluang usaha bersama bisa menjadi strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.
Bagi Anda yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peluang usaha di era modern, jangan lupa untuk membaca artikel terkait yang telah disediakan dalam artikel ini. Semoga bermanfaat!
Berita Bisnis
Petunjuk Membuka Usaha Agen Sembako: Peluang Menjanjikan

Usaha agen sembako merupakan salah satu peluang bisnis yang terus berkembang di Indonesia.
Kebutuhan masyarakat terhadap bahan pokok seperti beras, gula, minyak goreng, dan kebutuhan sehari-hari lainnya membuat bisnis ini memiliki pasar yang luas dan stabil. Dengan strategi yang tepat, usaha ini dapat menjadi sumber penghasilan yang menguntungkan dalam jangka panjang.
Artikel ini akan membahas berbagai aspek usaha agen sembako, mulai dari peluang bisnis, cara memulai, strategi pemasaran, hingga tantangan yang mungkin kita hadapi. Selain itu, kami juga akan memberikan wawasan mengenai bagaimana usaha ini bisa kita kembangkan lebih lanjut dengan model bisnis franchise atau bahkan memanfaatkan digitalisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Mengapa Memilih Usaha Agen Sembako?
- Pasar yang Luas dan Stabil
Kebutuhan akan sembako adalah kebutuhan primer yang tidak akan surut meskipun terjadi perubahan tren ekonomi. - Modal yang Relatif Fleksibel
Usaha ini dapat kita mulai dengan modal kecil hingga besar, tergantung pada skala operasional yang diinginkan. - Bisa Dimulai dari Rumah
Banyak agen sembako yang memulai usahanya dari rumah tanpa perlu menyewa tempat usaha. - Peluang untuk Berkembang
Jika terkelola dengan baik, usaha agen sembako dapat berkembang menjadi distributor atau bahkan franchise.
Cara Memulai Usaha Agen Sembako
1. Menentukan Target Pasar
Sebelum memulai, penting untuk menentukan siapa target pasar Anda. Apakah usaha ini akan menyasar konsumen rumah tangga, warung kecil, restoran, atau toko grosir? Mengetahui target pasar akan membantu Anda menentukan produk dan harga yang kompetitif.
2. Menyiapkan Modal Awal
Modal awal yang dibutuhkan bervariasi tergantung pada skala usaha. Untuk agen sembako skala kecil, modal bisa kita mulai dari Rp10 juta hingga Rp50 juta. Sedangkan untuk skala lebih besar, bisa mencapai ratusan juta rupiah.
3. Menentukan Supplier atau Distributor
Cari supplier atau distributor sembako yang menawarkan harga kompetitif. Anda bisa bekerja sama dengan grosir atau distributor resmi untuk mendapatkan harga terbaik.
4. Memilih Lokasi Strategis
Jika memungkinkan, pilih lokasi yang mudah diakses oleh pelanggan. Namun, jika modal terbatas, memulai dari rumah juga bisa menjadi alternatif yang efisien.
5. Mengurus Perizinan Usaha
Untuk meningkatkan kredibilitas usaha, mengurus perizinan seperti SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan) dan NPWP usaha sangat dianjurkan.
Strategi Sukses dalam Usaha Agen Sembako
- Menawarkan Harga Kompetitif
Harga menjadi salah satu faktor utama dalam bisnis sembako. Pastikan Anda memiliki harga yang kompetitif tanpa mengorbankan keuntungan. - Menjaga Ketersediaan Stok
Stok yang selalu tersedia akan membuat pelanggan tetap setia berbelanja di tempat Anda. - Meningkatkan Layanan
Berikan pelayanan terbaik seperti layanan pesan antar atau sistem pembayaran fleksibel untuk menarik lebih banyak pelanggan. - Memanfaatkan Teknologi Digital
Manfaatkan media sosial atau marketplace untuk menjangkau pelanggan yang lebih luas. - Mengembangkan Jaringan dengan Warung dan UMKM
Bekerja sama dengan warung kecil dan UMKM dapat memperluas jangkauan bisnis Anda.
Peluang Franchise dalam Usaha Agen Sembako
Jika Anda ingin mempercepat pertumbuhan usaha agen sembako, model bisnis franchise bisa menjadi pilihan yang menarik. Dengan konsep ini, Anda bisa memperluas bisnis tanpa harus mengelola semua cabang secara langsung. Untuk memahami lebih dalam tentang model bisnis ini, Anda bisa membaca artikel berikut: Franchise: Peluang dan Strategi Bisnis yang Menguntungkan.
Selain itu, tren franchise di sektor makanan dan minuman juga dapat menjadi inspirasi bagi Anda yang ingin mengembangkan bisnis agen sembako ke arah yang lebih besar. Simak lebih lanjut dalam artikel ini: Franchise F&B 2025: Tren, Peluang, dan Strategi.
Digitalisasi dalam Usaha Agen Sembako
Di era digital, usaha agen sembako tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Pemanfaatan platform digital seperti e-commerce, media sosial, dan aplikasi pesan antar dapat meningkatkan efisiensi bisnis.
Beberapa cara yang bisa diterapkan:
- Membuka toko online di marketplace seperti Shopee dan Tokopedia
- Menggunakan media sosial untuk promosi dan komunikasi dengan pelanggan
- Menyediakan sistem pemesanan melalui WhatsApp atau website sendiri
- Menggunakan software akuntansi untuk manajemen keuangan yang lebih rapi
Jika Anda tertarik dengan peluang bisnis lain yang bisa dijalankan tanpa modal besar, Anda dapat membaca artikel berikut: Usaha Jasa Tanpa Modal: Peluang Menjanjikan di Era Digital.
Tantangan dalam Usaha Agen Sembako
- Persaingan Ketat
Banyaknya agen sembako di suatu wilayah dapat membuat persaingan menjadi ketat. - Fluktuasi Harga Barang
Harga bahan pokok sering mengalami kenaikan atau penurunan yang dapat memengaruhi margin keuntungan. - Masalah Distribusi dan Stok
Kesulitan mendapatkan stok barang dari distributor dapat menghambat operasional usaha. - Persoalan Keuangan dan Piutang
Banyak usaha agen sembako yang mengalami kesulitan karena sistem pembayaran hutang yang tidak terkelola dengan baik.
Kesimpulan
Usaha agen sembako adalah peluang bisnis yang menjanjikan dengan pasar yang luas dan stabil. Dengan strategi yang tepat, seperti memilih supplier yang andal, menawarkan harga kompetitif, memanfaatkan teknologi digital, dan bahkan mempertimbangkan model bisnis franchise, usaha ini dapat berkembang pesat.
Bagi Anda yang ingin memperbesar usaha atau mencari peluang bisnis lainnya, jangan ragu untuk mengeksplorasi berbagai artikel yang telah kami rekomendasikan. Dengan kerja keras dan strategi yang matang, usaha agen sembako bisa menjadi bisnis yang sukses dan berkelanjutan.